Kaplan International College, Sydney

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・グローバルな組織ASPECT（イギリス本社）のシドニー支部だったのだが、アメリカのKaplanと提携してKaplan Aspectになり、そのうちにASPECTという名称が消えてKaplanだけになった。いっとき、ＴＬＣＣという学校と合体したり、Aspect ISBTとか Aspect ILA Sydney とか組織が重畳していたりして、ちょっと目を離すとすぐに名前が変わってるという国際ビジネスの企業統合具合がよく分かる学校。

・一般論として、ビジネス学校と併設している語学学校、世界チェーン展開の学校は、僕はあまりオススメしていません。もちろん例外はありますが（だから一般論なのですが）。
　チェーン展開系のデメリットは本部で作ったカリキュラムをそのまま当てはめていることにより、地方のニーズに合いにくいという点にあります。支店校だからダメというのではなく、支店校にどれだけ大きな裁量を与え、機敏に生徒のニーズに合わせていけるかどうかが、教育機関たる学校の大事な点だと思います。一つの指標としては、大きな世界組織のＨＰの一部分としてシドニー校があるのか、それともシドニー校はシドニー校で自前のＨＰを持っているかという点があります。
他校との合従連衡や改名・改組が多く、なんとなく「これがアスペクトだ！」という個性が見えにくい学校、、と書いているうちにアスペクトという名前そのものが無くなってしまい益々よく分からなくなってます。

　 上に書いたように、マンリー校というのも、International Houseを買収しカプランの看板を掛けただけのものです。ここはもともとWaratahという学校があり、その頃は自主独立でいい学校だったのですが、International House傘下になり、さらに巨大なKaplan傘下に入ったことで、「これは！」という特色の見えにくい感じになってます。

　なお、カプランのシドニー２校であるシティ校とマンリー校では、マンリー校の方がマリン休暇系ヨーロピアン向けの色合いが強く、「English & Surfing Course」のもある。


　Kaplan社は、NYから始まった老舗の英語機関であったが、米国国内で成長し、やがて全世界に支部校を増やす（この場合既存の英語学校を買収するのがノーマルな展開パターン）。資本関係でいえば、84年にワシントンポスト社に買収されている。Kaplanの世界展開は、International House社、イギリスの巨大企業ASPECT社（他にもある例えばカナダのPacific Language Institute社など）を飲み込み、各組織の現地支部校としてあったそれぞれの学校も、徐々にKaplanの看板に変わっていっています。

　但し、このような国際的な企業統合は何もKaplan社だけではなく、他にもACEを飲み込んだnivitas社をはじめ、Study Group、EFなどがあり、日本出身の世界プレーヤーはGEOSになります（日本の不況の煽りを食らって倒産したけど）。

　考えてみれば、金融や自動車業界で大再編が行われているのだから、教育産業においても同じことが起こっているということです。しかし、学校というものは企業であると同時に教育機関でもあり、自動車と違って必ずしも均一品質が尊ばれる商品ではない。個々の生徒のその時々のニーズにどれだけ対応できるかという極めてパーソナルな要素が強く、それゆえ個々の現地支部校にどれだけ大きな裁量権を認めているかがポイントになると思います。

　2018年追記。去年に比べてゴンと授業料があがりました。どこも弱含みなんだけど、ここは強気です。
　2018年11月以降、マンリー校がなくなってます。